天津（中沙）聚碳項目打響現(xiàn)場安全文明攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間：
2019-07-08 11:49
文明施工是每個施工企業(yè)的追求，同時也是建筑行業(yè)和社會的需要，文明施工管理水平是衡量一個現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要指標(biāo)。
眾業(yè)公司承建的天津（中沙）26萬噸/年聚碳酸酯變電所2200項目位于主裝置西南側(cè)，是天津市重點(diǎn)工程項目，也是倍受市民關(guān)注的重要民生項目。公司對該項目給予高度重視，決心打造安全文明工地，如期、保持、保量地完成施工任務(wù)。項目部成立后，根據(jù)總包要求，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，組建了由項目經(jīng)理任組長的現(xiàn)場安全文明施工小組，采用制度引路，責(zé)任明確，逐級負(fù)責(zé)的直線管理模式，實(shí)行全天、全周安全文明管理：制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)計劃，定期召開安全生產(chǎn)例會；現(xiàn)場顯著位置設(shè)置安全文明警示標(biāo)牌，預(yù)制場周圍懸掛安全行為準(zhǔn)則，制度上墻張貼；配備專職打卡人員，對現(xiàn)場作業(yè)人員每天工作時間進(jìn)行嚴(yán)格管理，對違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象依照公司考勤管理制度嚴(yán)肅處理；狠抓安全教育工作，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工作業(yè)人員及時糾正教育，必要時根據(jù)公司安全管理制度給予處罰；發(fā)揮安全文明小組作用，確保安全體系正常運(yùn)行；實(shí)行安全文明生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的管理辦法，獎優(yōu)罰劣，提高安全文明施工的積極性。
制度是保障，效果在落實(shí)，中沙聚碳項目部現(xiàn)場安全文明攻堅戰(zhàn)已經(jīng)開啟。
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